Appuyer la transparence budgétaire  et faciliter aux citoyens l’accès à l’information, tels sont les objets d’une enquête menée à partir du deuxième Projet de gouvernement et de développement institutionnel (Pgdi) durant ce mois de mars et le mois d’avril. Pour cela, une méthodologie adaptée servira à évaluer la transparence budgétaire dans diverses entités sous-nationale, notamment les communes  urbaines et rurales, les projets et programmes, les associations reconnues d’utilité publique, les établissements publics nationaux et les sociétés de droit privé rendant des services publics. Cette enquête sur le Budget ouvert est une enquête analytique qui évalue si les gouvernements centraux procurent au public un accès aux informations concernant leur budget ainsi que la possibilité de participer au processus budgétaire. Elle a été lancée par le Partenariat Budgétaire International (IBP) l, l’initiative sur le Budget ouvert qui est un programme mondial de recherche et de plaidoyer soutenant  l’adoption de finances publiques transparentes, responsables et participatives. Afin de mesurer l’engagement général des pays étudiés envers la transparence et de permettre les  comparaisons entre pays, l’IBP  a créé l’Indice sur le budget ouvert (IBO) à partir des enquêtes menées. L’IBO attribue une note à chaque pays en fonction des informations qu’il met à la disposition du public tout au long du processus budgétaire.
« La transparence et la redevabilité  sociale sont parmi les armes les plus puissantes pour lutter contre la corruption et pour instaurer  la bonne gouvernance dans un pays », a-t-on indiqué lors d’une conférence de presse organisée au siège de l’Instat vendredi dernier. Pour rappel, Le second Projet de Gouvernance et de Développement Institutionnel  (Pgdi 2) a pris la suite des activités du projet du même nom dont les fonds ont été épuisés en avril2008. Le projet a été approuvé par le conseil d’administration de la Banque Mondiale en juillet 2008 et mis en vigueur en octobre 2008. Les événements politiques en mars 2009 ont entrainé l’arrêt de la mise en œuvre du projet.   En mai 2011, la Banque mondiale a réengagé son portefeuille de projets en cours ; la réorganisation du portefeuille en question s’est traduite  par la restructuration de certains projets et une réaffectation de fonds. Pour le Pgdi 2, ce réengagement du projet s’est fait avec la redéfinition de l’ancrage institutionnel, extension de la date de clôture de deux années pour tenir compte de l’arrêt dû à la crise,  et l’ajustement des objectifs et des activités en conséquence.

Recueillis par Riana